受宏觀經(jīng)濟及微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響，中國工程機械市場近五年來從“井噴”到“低迷”，瘋狂的銷量暴增之后，全產(chǎn)業(yè)黯然神傷。如今，“新常態(tài)”已經(jīng)成為行業(yè)上下共識，如何在新常態(tài)中獲得轉(zhuǎn)型突破，已經(jīng)成為當前眾多工程機械企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中必須思考和面臨的問題，變革已然來臨。
       我們認為目前工程機械所處的困難環(huán)境是暫時的。對于任何一個實體經(jīng)濟而言，發(fā)展本身就是一種波浪形，工程機械行業(yè)也不例外。只不過這次調(diào)整周期較長、對企業(yè)影響較大。    

       困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。當前，對處于低迷期的工程機械行業(yè)而言國家政策便是最好機遇。自“一帶一路”政策實施以來，國家便加大對基建投資力度，發(fā)改委不斷下發(fā)各種基建政策來刺激經(jīng)濟增長，僅上半年中國鐵路基建投資已完成2646億元，對于困境中的工程機械而言可謂是雪中送炭。“從某種意義上來講，大型施工項目的落地實施必然能夠消化國內(nèi)工程機械產(chǎn)能過剩問題，從而對工程機械行業(yè)的發(fā)展也起到一定促進作用。”
       中國工程機械行業(yè)應當全面實施“中國制造2025”戰(zhàn)略，重點加強“創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、節(jié)能減排、質(zhì)量效益”的發(fā)展模式，加快實施工程機械行業(yè)走出去戰(zhàn)略，使工程機械主要產(chǎn)品全面達到國際先進水平，為發(fā)展成為制造強國打下堅實基礎。

       近兩年，為化解市場下行壓力與挑戰(zhàn)，中國工程機械制造商積極開拓海外市場，深度推進國際化戰(zhàn)略已然成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向之一。但是，我國工程機械行業(yè)國機化進程依然處于基礎階段，出口銷售占企業(yè)總銷售30%的企業(yè)少之又少。為此專家認為：一是企業(yè)應當實施海外人才本地化;二是企業(yè)理念要和當?shù)匚幕兴诤?三是要熟悉當?shù)氐姆伞⑷藛T運作。只有遵循以上三點，企業(yè)才能在未來國際化戰(zhàn)略發(fā)展中提速。     

       作為企業(yè)希望在更廣闊的國際市場競爭，提高自身銷售水平是值得鼓勵的，但是也要符合自身定位，進入陌生市場不僅是依賴產(chǎn)品本身，還需要在資本、品牌、運營和企業(yè)戰(zhàn)略等多方位的綜合能力都過硬的情況下才更容易實現(xiàn)盈利。對此，專家直言：“不希望國內(nèi)企業(yè)為了市場去國外打價格戰(zhàn)， 應該從成本定價法轉(zhuǎn)變?yōu)槠放贫▋r，并且要給自己的產(chǎn)品留出充分的利潤空間，從長遠來看是對用戶負責也是對企業(yè)自身負責。”