解讀：《中國(guó)制造2025》以?xún)苫诤蠟橹骶€

文章出處：本站 │ 網(wǎng)站編輯：管理員 │ 發(fā)表時(shí)間：2015/7/13 10:47:10

  “《中國(guó)制造2025》明確提出，“新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。”
  從事三十多年信息化工作的國(guó)家信息化專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員王安耕表示，國(guó)情決定，我國(guó)在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化進(jìn)程中，必須與信息化進(jìn)程同時(shí)進(jìn)行。兩大進(jìn)程相互滲透、相互融合，成為一個(gè)你中有我、我中有你的綜合性歷史進(jìn)程，這個(gè)進(jìn)程就是兩化融合及深度融合的進(jìn)程，也是未來(lái)發(fā)展中國(guó)制造的基礎(chǔ)所在。因此《中國(guó)制造2025》提出以?xún)苫诤献鳛橹骶€。
兩化融合任重道遠(yuǎn)
“工業(yè)和信息化部一直在不斷推進(jìn)工業(yè)化和信息化的融合。”王安耕表示，“從2008年開(kāi)始，工信部就我國(guó)工業(yè)企業(yè)兩化融合發(fā)展水平做了相關(guān)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，兩化融合的情況并不如人意。八成以上的工業(yè)企業(yè)停留在起步和單項(xiàng)應(yīng)用階段。”
工業(yè)企業(yè)兩化融合進(jìn)程，可以大致分為四個(gè)階段：起步階段，單項(xiàng)應(yīng)用階段，綜合集成階段和協(xié)同創(chuàng)新階段。
  起步階段：企業(yè)主要在搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尚未開(kāi)始或個(gè)別開(kāi)始企業(yè)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用。
  單項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用階段：企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用，特別是各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)應(yīng)用，如產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程控制、經(jīng)營(yíng)管理等。
  綜合集成應(yīng)用階段：強(qiáng)調(diào)核心業(yè)務(wù)之間的集成應(yīng)用，生產(chǎn)管理與生產(chǎn)控制之間的集成應(yīng)用，簡(jiǎn)稱(chēng)為管控銜接；生產(chǎn)管理與銷(xiāo)售（以及供應(yīng)）管理之間的集成應(yīng)用，簡(jiǎn)稱(chēng)為產(chǎn)銷(xiāo)一體；各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理的無(wú)縫集成應(yīng)用，簡(jiǎn)稱(chēng)為業(yè)財(cái)無(wú)縫。無(wú)縫兩字是指業(yè)務(wù)系統(tǒng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)直接（不落地）進(jìn)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，而不是再經(jīng)過(guò)人工制作記賬憑證錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
  協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)用階段：前三階段，都是成熟的應(yīng)用階段，企業(yè)資源管理軟件包都有大致相當(dāng)?shù)墓δ苣K，可以在市場(chǎng)上買(mǎi)到。協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)用階段，更強(qiáng)調(diào)各行業(yè)、各企業(yè)的創(chuàng)新探索，全社會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈的集成，例如全生命周期的管理，就超出了一個(gè)企業(yè)的集成，而要很多企業(yè)的配合、協(xié)同。
  王安耕表示，隨著我國(guó)兩化融合水平的不斷提升，已經(jīng)有更多的企業(yè)進(jìn)入第三、第四階段，只有進(jìn)入第三階段以后，一個(gè)企業(yè)的兩化融合水平的效果才能明顯地表現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和財(cái)務(wù)指標(biāo)上。
  工信部信息化推進(jìn)司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近年來(lái)，各部門(mén)、各地方深入貫徹中央決策部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作舉措，兩化融合取得顯著成效。改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升。新一代信息通信技術(shù)與制造業(yè)融合創(chuàng)新，不斷催生新業(yè)態(tài)新模式。新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，兩化融合支撐能力不斷增強(qiáng)。
  該人士也坦言，盡管當(dāng)前我國(guó)信息化與工業(yè)融合發(fā)展已經(jīng)取得一定程度的進(jìn)展，但仍面臨一系列突出問(wèn)題：發(fā)展水平較低、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、法律體系滯后、政策缺乏合力。兩化融合工作任重道遠(yuǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)+重在協(xié)同創(chuàng)新
  “中國(guó)制造的強(qiáng)大，兩化融合的深入，必須凝聚共識(shí)，協(xié)調(diào)多部委、多部門(mén)、多地方的力量。《中國(guó)制造2025》規(guī)劃的制定過(guò)程，就是凝聚共識(shí)的過(guò)程。”王安耕進(jìn)一步表示。
  《中國(guó)制造2025》指出，“深化互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用。制定互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展的路線圖，明確發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑。發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新型制造模式，推動(dòng)形成基于消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)感知的研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè)組織方式。”
  王安耕進(jìn)一步指出，目前熱門(mén)詞匯互聯(lián)網(wǎng)+，正符合兩化融合的第四階段協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展方向。“兩化融合第四階段協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)用階段，就相當(dāng)于德國(guó)提出的工業(yè)4.0、美國(guó)提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，也相當(dāng)于《中國(guó)制造2025》提出的智能制造，實(shí)質(zhì)都是協(xié)同和創(chuàng)新，重塑產(chǎn)業(yè)鏈。”
  新一代信息技術(shù)的影響正在從價(jià)值傳遞環(huán)節(jié)向價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)滲透，并正在深度改造傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)。以電子商務(wù)為代表，實(shí)現(xiàn)了物流、信息流和資金流的有效價(jià)值傳遞，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字世界和物理世界的融合，這種去中間化的形式，重構(gòu)了商業(yè)鏈條。
  我國(guó)擁有龐大的傳統(tǒng)制造業(yè)基礎(chǔ)，并且已經(jīng)形成了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
一直以來(lái)，在深入推進(jìn)兩化深度融合方面也做出了積極的探索和實(shí)踐。如果能夠充分發(fā)揮出我國(guó)制造業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，與新技術(shù)有效融合，那么傳統(tǒng)制造業(yè)將打開(kāi)發(fā)展空間。我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展將迎來(lái)重大機(jī)遇。
  因此，新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用不斷推動(dòng)生產(chǎn)方式的變革，使柔性制造、網(wǎng)絡(luò)制造、綠色制造、智能制造日益成為生產(chǎn)方式變革的方向，加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合，成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，也成為《中國(guó)制造2025》規(guī)劃中的主線。
配套政策需減少行政色彩
  對(duì)于《中國(guó)制造2025》后續(xù)政策的陸續(xù)推出，業(yè)界給予了很高期望。王安耕表示，在后續(xù)配套政策的制定上，應(yīng)把功夫放在創(chuàng)新上，減少行政色彩，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)決策。
  王安耕表示，配套政策還要把苦功夫放在體制、機(jī)制、管理的創(chuàng)新上，不走老路，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)決策。“比如重點(diǎn)領(lǐng)域，傳統(tǒng)做法就是重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目多給錢(qián)。重點(diǎn)領(lǐng)域首先應(yīng)該要高要求，達(dá)不到要求的，要立軍令狀，強(qiáng)調(diào)效果，強(qiáng)調(diào)論證。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從何而來(lái)，必須拿出數(shù)據(jù)說(shuō)話。”

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